Workshop for ledere: Hvordan skape engasjerte og produktive medarbeidere?
Enkle ledergrep for å øke bærekraftig produktivitet hos dine ansatte. På en halv dag lærer du å bruke jobbkrav-ressursmodellen (JD-R) i din egen lederhverdag.
Høye krav – uten å bli utslitt
I vår halvdagsworkshop lærer du hvordan du kan bruke jobbkrav-ressursmodellen (JD-R) til å se sammenhengen mellom jobbkrav og jobbressurser.
Målet er ikke å senke ambisjonene eller kravene. Målet er å gi folk de rette ressursene, støtten og rammene til å møte kravene – uten å bli utslitt. Om ressursene er på plass, da kan det å få bryne seg på ytterligere krav og utfordringer bidra til nettopp økt engasjement
Dette lærer du
Hvordan jobbkrav-ressursmodellen viser sammenhengen mellom krav og ressurser i jobben
Hva som tapper medarbeiderne for energi – og hva som skaper motivasjon og engasjement
Hvordan du rigger arbeidet slik at det fremmer både helse og prestasjon
Hvordan du bruker modellen direkte i din egen lederhverdag
Hva er JD-R-modellen?
Jobbkrav-ressursmodellen (Job Demands–Resources) er en anerkjent modell som forklarer hvordan balansen mellom krav i jobben og ressursene du har tilgjengelig påvirker helse, motivasjon og prestasjon. Når kravene er høye og ressursene lave, øker risikoen for stress og utbrenthet. Når ressursene er gode, blir de samme kravene en kilde til engasjement.
Praktisk informasjon
Format: fysisk / digitalt etter avtale
Passer for: ledere på alle nivåer / ledergrupper
Varighet: 3 timer
Pris: etter avtale
Holdes av: Konsulenter fra Avonova Census
Allerede kunde? Ta kontakt med din rådgiver for bestilling.
Veien videre
Vil du vite hvor skoen trykker før workshopen? En medarbeiderundersøkelse gir dere et faktabasert grunnlag å jobbe videre med. Ønsker dere å gå dypere over tid, er Engasjementsfremmende ledelse i vårt lederutviklingsprogram et naturlig neste steg.